泾河新城一把手谈工作专题节目第十五期

      《只争朝夕·出彩泾河——泾河新城一把手谈工作》第十五期如约而至啦~

      本期邀请嘉宾：

      泾河新城党委组织部部长  吉炜涛

      泾河新城审计局局长  卢焜

       一起来听听他们的工作规划吧！

      内容摘要

      2020年，党委组织部在新城党委、管委会的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实做好“六保”“六稳”工作，进一步加强基层党的建设，落实全面从严治党要求，不断提升干部队伍质量，深化机构改革工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，聚焦主责主业，强化担当作为，全面提升新形势下组织工作水平，为新城追赶超越提供坚强的组织保证。

      一、坚持党建引领，打造“党建标杆”

      一是深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，形成长效制度。按照中省市和新区的整体安排和部署，将主题教育制度化，建立健全规章制度，并运用到新城发展实践中，形成长期机制。

      二是创建基层党建示范点，建强基层战斗堡垒。2020年计划建设基层各类示范点10个以上，建设市级以上党建示范点2个以上，进一步增强基层党组织的凝聚力、号召力。

      三是加强教育培训，提升党员干部综合素质。利用泾河大讲堂，全年组织基层党员干部培训10场次以上，加强对基层“一肩挑”干部培训学习，对后备干部、致富带头人至少轮训1遍，基层党员轮训1遍，强化理论和业务的培训，提高基层党员的思想理论水平和业务技能。

      四是强化基层干部培养，优化基层干部结构。强化后备干部储备，为每个村选拔培养2-3名年轻后备干部；积极组织村社区选拔致富带头人10人以上，带领发展村集体经济；紧抓年轻党员发展，为基层党组织补充新鲜血液。

      五是深化党建覆盖，提升党建全面引领作用。进一步完善非公和社会组织党建指导员制度，发挥党建指导员的作用，规范非公和社会组织党建工作；完善流动党员管理制度，规范区域流动党员的管理。

      二、优化体制机制改革，推进各项改革任务向纵深发展

      一是创新推进管理方式。深入研究机构编制宏观管理和总量控制的动态管理机制，推进机构编制工作，完善管理手段。

      二是有序推进体制机制改革。开展街镇管理体制改革，扩大街镇服务管理权限，推动资源配置向街镇倾斜，提高街镇社会治理和服务能力。调整优化综合行政执法机构设置，强化综合行政执法队伍建设，扎实推进新城综合执法系统党组织建设。

      三是持续推进“放管服”改革。制发《泾河新城政务服务清单》，将直接面向基层、群众的事项下放实施，打造“15分钟政务服务圈”。 

      三、加强干部队伍管理，提升干部队伍综合素质

      一是强化制度管理。从档案管理、选拔任用等方面，不断细化和完善新城各级干部管理的相关制度，用制度管理干部。

      二是注重引育结合。通过招聘、选聘等方式选拔优秀干部，充实干部队伍。持续加强干部培训，注重学思结合，不断拓宽干部的视野和综合素质。

      三是推进人才建设。持续优化人才服务保障体系，加强高层次人才储备，助力泾河新城打造“人才中心”。

      四、强化目标责任考核，发挥“指挥棒”作用

      健全完善科学考核体系，强化结果运用，形成良性竞争氛围，树立正确导向，激发鼓足干劲，推进各项工作落到实处。

      卢焜 泾河新城审计局局长：

      审计工作的总体指导思想是学习贯彻习近平总书记在陕西考察时的重要讲话指示精神，坚决贯彻落实党中央对审计工作的部署要求，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，拓展审计监督的广度和深度，在维护新城财政经济秩序。提高财政资金使用效益、促进廉政建设、保障经济社会健康发展等方面发挥重要作用。

      一、提高政治站位，始终坚持党对审计工作的集中统一领导

      牢牢把握审计工作的正确政治方向，把“两个维护”落实到审计全过程中，从政治高度看待审计、谋划审计、实施审计，自觉融入并服务于新城经济社会发展大局。

      二、推动审计高质量发展，逐步建立完善的审计监督体系

      审计局将不断加强审计项目和审计方式统筹，优化审计资源配置，努力做到“一审多果”、“一果多用”，提出合理化审计建议，从源头上推动机制的完善和问题的解决，进一步发挥好审计建设性作用。

      同时，面对当前审计工作的新要求，审计局要逐步拓展审计监督的广度和深度，消除监督盲区，将审计工作的范围和领域拓展到经济社会发展的各个方面，努力做到应审尽审、凡审必严，逐步建立起集中统一、全面覆盖的审计监督体系。

      三、坚持问题导向，推动审计整改落实

      一是制度保证。加强审计整改制度化，建立完善的整改督导机制，强化审计整改的落实和整改结果公开。

      二是创新方式。推动问题整改清单制，建立整改台账销号制度、整改和责任清单制度，专人负责开展审计回访和整改跟踪工作。

      四、加强审计结果的运用

      健全审计成果共享机制，通过更多层次和渠道，使审计成果深入到干部管理、法纪监督等多个领域，使审计成果得到充分运用。

      五、加强审计队伍的自身建设

      一是加强业务能力建设，努力提高审计人员的整体素质。

      二是加强责任担当意识，打造一支“能审计、敢审计”的审计队伍，引导审计人员增强使命感和责任意识，始终保持作风正派，敢于动真碰硬。

      三是加强廉政教育。真正做到依法审计、公正审计，履行好审计监督职责和使命。